… pronto ed impacchettato con un bel nastro …

robot1… ma ogni scatola è il risultato di una complessa opera di pianificazione di materiali ed azioni …

Si5 permette di scegliere per ciascun articolo fra 7 differenti tecniche di pianificazione dei materiali garantendo quindi all’impresa il controllo e la gestione di:

  • Tempo di flusso / approvvigionamento
  • Consumo medio
  • Scorta di sicurezza
  • Lotto di riordino

 

PCB (programmazione consegne a breve)

Questo modulo ha come funzione primaria quella di consentire la verifica di fattibilità dei programmi di produzione in un’ottica di breve termine ed in relazione alla sola disponibilità del materiale.

Il sistema opera con la stessa logica dell’MRP, con la sola differenza che nella rettificazione tiene conto delle sole giacenze di magazzino e non degli ordini interni ed esterni di acquisto.
In tal modo esso è in grado di indicare, sulla base dei fabbisogni giornalieri conseguenti al programma di produzione, in quale giorno si verifica una rottura di stock e di indicare quale è il fornitore da cui si attende il materiale è uno strumento indispensabile per il sollecito ai fornitori.

Le tecniche di pianificazione dei materiali

cerchi

  • MRP ad ordini aperti
  • MRP ad ordini chiusi
  • MRP ad ordini chiusi per commessa
  • Punto di riordino
  • Scorta fissa
  • Ad esaurimento
  • Non gestito
  • Le diverse tecniche coesistono nella stessa azienda (sono un attributo dei singoli articoli)
  • Esse possono variare da stabilimento a stabilimento (associate all’anagrafica dati gestionali)
  • L’applicabilità  può variare nel tempo (è il sistema che in automatico adegua i dati alla nuova tipologia)

I parametri di pianificazione

  • Lead time
  • Lotto di riordino
  • Scorta di sicurezza
  • Consumo medio

Possono essere imposti o calcolati in automatico dal sistema

Al fine di ottenere un adeguamento automatico al variare della domanda i lotti di riordino e le scortepossono essere espressi in:

  • Quantità
  • In giorni di consumo
  • Scorta di sicurezza
  • In giorni di fabbisogno (solo lotti)

Jit

Più che una tecnica è una filosofia che si basa sul concetto di fare pervenire il materiale nel momento in cui esso serve e non con anticipi gravosi per i costi o ritardi dannosi per la produzione.

A questo tema SI5 à risposto con diverse funzionalità che vanno da una puntuale pianificazione con una tecnica MRP sofisticata, alla pianificazione dei prelievi a breve termine in modo da favorire le parti più urgenti, ma soprattutto utilizzando in maniera massiccia la gestione ad ordini aperti.

Questa presenta una inerzia pressoché nulla e la capacità di rispondere in maniera dinamica al variazioni subitanee ed impreviste della domanda. La gestione ad ordini aperti comporta anche una diversa maniera di porsi nei confronti dei fornitori realizzando con questi delle relazioni di comakership.

Flusso logico della pianificazione dei materiali

pianificazione